Caso de éxito
De producto biotecnológico a estrategia científica integral
Empresa biotecnológica en fase avanzada de desarrollo.
Estrategia científica integral para el lanzamiento de un producto biotecnológico
Una empresa biotecnológica se encontraba en una fase avanzada de desarrollo de uno de sus productos y preparaba su próxima salida al mercado. A nivel regulatorio, el proyecto estaba bien encaminado, pero todavía faltaba reforzar su respaldo científico de cara a la comunidad médica.
Además, las publicaciones, los análisis estadísticos y la participación en congresos se gestionaban con distintos proveedores. Esto hacía que la coordinación fuera más compleja y obligaba al equipo a dedicar más tiempo al seguimiento de cada parte del proyecto.
Necesidad actual
El principal reto era construir una estrategia científica sólida y coordinada que acompañara al producto hasta su lanzamiento, generando una evidencia propia y asegurando su difusión en los principales canales científicos.
En concreto, era necesario:
- Generar literatura científica propia antes de la llegada del producto al mercado.
- Contar con análisis estadísticos sólidos que respaldaran los resultados obtenidos.
- Planificar la publicación de la evidencia de acuerdo con los hitos de desarrollo del producto.
- Preparar la participación en congresos científicos de referencia.
- Mejorar la coordinación entre todas las acciones científicas del proyecto.
¿Cómo lo abordamos?
Desde OMEDICS planteamos una estrategia científica integral a doce meses, centralizando en un único equipo las diferentes áreas necesarias para desarrollar y comunicar la evidencia del producto.
Nuestro trabajo incluyó:
- Diseño de un plan de publicaciones alineado con los objetivos y tiempos del proyecto.
- Realización de los análisis estadísticos necesarios.
- Desarrollo y preparación de manuscritos científicos.
- Elaboración de abstracts, pósteres y comunicaciones para congresos.
- Coordinación de todas las acciones desde un único interlocutor para mantener una línea científica coherente.
Resultados
- Publicación de literatura científica propia antes del lanzamiento del producto.
- Presencia en congresos clave mediante abstracts, pósteres y comunicaciones científicas.
- Mayor coherencia entre los análisis, las publicaciones y la comunicación científica.
- Gestión del proyecto más ágil al centralizar las diferentes áreas en un único equipo especializado.
- Menor carga de coordinación y seguimiento para el equipo interno de la compañía.
